Adviseren
O2L is allereerst een adviesbureau dat advies geeft aan onderwijsorganisaties op het gebied van bedrijfsvoering. In het onderwijs staat het rendement van onderwijs op verschillende vlakken centraal. Om een optimaal onderwijsrendement te behalen zijn zes succesfactoren van belang. Ons advies richt zich op deze zes factoren.
Succesfactoren
O2L werkt met zes succesfactoren die het rendement van het onderwijs bepalen. Per factor wordt kort toegelicht waar ons advies zich ondermeer op richt. O2L levert maatwerk en past daarom het advies aan op de vraag van de klant.
Strategie
Het bepalen en behalen van strategische doelen, in kaart brengen van en inspelen op interne en externe ontwikkelingen, opstellen van strategisch meerjarenplan.
Organisatie-inrichting
Het (her)inrichten van de organisatiestructuur, in kaart brengen en efficienter inrichten van processen, verduidelijking van de verdeling van taken en verantwoordelijkheden.
Prestatiemeting
Het meetbaar maken van resultaten, zowel op gebied van onderwijs als op gebied van bedrijfsvoering, ontwikkelen van managementrapportages, implementeren van managementinformatiesystemen.
Financien
Het opstellen van meerjarenbegrotingen op basis van prognoses en ontwikkelingen, financiële beheersbaarheid van de organisatie, inzicht in financiële kengetallen.
Personeel
Het opstellen en implementeren van personeelsbeleid, invoeren functiebouwwerk, opzetten en implementeteren van beoordelingscyclus, training gespreksvaardigheden.
Verantwoording
Opzetten en invoeren interne verantwoordingscyclus, jaarverslaggeving, verticale en horizontale verantwoording, betrokkenheid stakeholders, begeleiding ouderpanels.
Werkwijze
Voor elke vraag rondom deze succesfactoren biedt O2L een op maat gemaakt aanbod.
Wij bieden ons advies in verschillende vormen aan. Het gesprek met de klant is altijd het vertrekpunt.
Vervolgens brengen we een offerte uit met daarin ons voorstel voor het plan van aanpak en een inschatting van onze inzet.
Een andere optie is een stafovereenkomst of strippenkaart met als doel om processen binnen de organisatie te versnellen of om een adviseur periodiek als sparringspartner in te zetten.
Voor meer vragen over ons adviesaanbod kunt u terecht bij onze Officemanager Marianne Proost op 010-258 77 22.

